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藍慶偉:民營美術館的多重性質與收藏屬性
信息來源:中外美術網 文章作者:藍慶偉 發布時間:2019-01-15

在美術館發展的歷史中,民營美術館的發展情況一直是衡量一個國家美術館活力的重要標準——尤其是在中國,與公立美術館不同,民營美術館既需要更為健康、專業、有序的發展,也有著多重性質與收藏屬性。


  民營美術館發展的三個階段


  在20世紀90年代,中國的民營美術館進入大眾視野,它們都由民間資本投資運營,與官辦美術館相對應。改革開放后,中國的民營美術館與民間畫廊幾乎是同時誕生的,它們是藝術機構發展的兩種不同方向,但有著相似的前提,都是改革開放背景下的市場化產物。民營美術館雖然在運營上比較靈活,但沒有創新出新的制度和形式,在功能上和傳統美術館一樣扮演長期展廳的角色,在內容上則是官方美術館主流展覽之外的補充。關于民營美術館發展歷程的分期,有兩個公認的時間點,首先是1990年代,以炎黃藝術館(北京)、上河美術館(成都)、泰達美術館(天津)為代表,這是屬于民營美術館的第一個熱點時代,民營美術館的誕生豐富了美術館的多樣性,讓處于體制外的藝術有了更多的展覽機會。第二個階段以今日美術館(北京)成立的2002年為時間節點,在這時期,還有上海多倫美術館、上海證大現代藝術館等先后興起。與民營美術館發展的第一階段相比,這個階段的民營美術館在藝術生態中扮演著更加積極的角色,比如主動參與藝術生態的建設并積極策劃重要展覽,它們已不再滿足于僅僅作為展覽空間,而是發揮了更多主觀能動性。同時,現代美術館的管理制度也在這些民營美術館中展開。隨著時間的推移,很多前期成立的民營美術館關閉,同時又出現了新面貌的民營美術館。


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爾西畫廊展覽中的大都會博物館倉庫(攝影作品翻拍)攝影:楊方偉


  2006年似乎是民營非企業美術館這一類別確立的時間,在今日美術館的官網,我們可以看到這樣的表述:“作為一家按照國際美術館規范建設和運營的民間美術館,發展方向獨辟蹊徑,于2006年7月,成功轉型為真正意義上的非盈利機構。”現在今日美術館的介紹中依然有這樣的表述:“今日美術館——中國第一家民營非企業公益美術館”。成立于2005年的上海當代藝術館也在其官方網站的介紹中表述其“是中國第一家非盈利的民營當代藝術館”。在這里無意對“誰是第一”展開討論,而是對所出現的“民營非企業”概念進行討論。


  民營美術館的多重性質


  從性質上講,民辦非企業是一種與官辦美術館相對應的社會服務機構,屬于公共事業的一部分,是民辦美術館合法化過程中的重要一環。民辦非企業在美術館界有另外的名字——民營非營利,在加上“美術館”三個字之后,我們會看到很多注冊了“民非”的美術館都稱自己為民營非營利美術館,當然在上文的上海當代藝術館對自我的表述中使用了“非盈利”三個字,“非營利”與“非盈利”有著是否盈利和是否以營利為目的的不同。民辦非企業是一種不以營利為目的機構,是一種政府民政機構與文化機構共同認定備案的機構,并且以年為單位接受政府民政機構的年檢,主要是審計活動、財務等。民辦非企業享受政府的稅收政策、免稅政策等,與企業相比,它不以營利為目的,且盈利部分只能用于公益事業,不得用于分紅。


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大都會博物館展廳,攝影:楊翠


  正是因為“民辦非企業”美術館在性質上的公共性及稅收的優惠政策,讓越來越多建設美術館的民辦企業開始以美術館為主體注冊民辦非企業,除了希望美術館具備“民營非營利”的名聲之外,也希望能夠實現名利雙收。雖然與一些西方國家對非營利機構捐贈稅收的免稅幅度上有很大的差距,企業也希望通過民辦非企業的稅收政策來減少對美術館投資部分的資金,畢竟在建設美術館這件事情上,再多的資金都難以穩定地供應和維持美術館的長期運營。或許因為美術館自身造血功能的難以為繼,或許因為民辦企業對美術館資金投入的年復一年沒有回報,一些成立了民辦非企業美術館的企業同時也會成立一家與之對應的文化公司,目的是“合理”利用政策,將賺錢的項目轉入文化公司,便于分紅。


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古根海姆美術館內的工作場景,大廳俯瞰,攝影:楊方偉


  在民辦美術館的發展道路上,民營非營利的性質并非被所有的投資者所青睞,因為雖然取得民辦非營利的資質意味著部分的稅收優惠,但與藏品的所屬權益相比,稅收優惠的額度幾乎可以忽略不計。同時,在投資建設美術館伊始,投資者可以與當地政府達成合作意向,這或許比成立民辦非營利機構所獲取的稅收優惠要大得多。再者,在美術館運營競爭的壓力下,越來越多的投資者與美術館從業者在評價一家美術館的優劣時,不再是簡單地以是否具備民辦非企業的性質為標準,而是以美術館的良性運營及運營的專業性、學術性來整體評價。2012年成立的龍美術館,在美術館介紹中對其性質表述為“私立美術館”,這樣的表述同樣也出現在了很多已具備一定收藏規模的個人、企業所創辦的美術館、藝術機構中。這類美術館與民辦非企業有著明顯的不同,他們似乎又回到了民營美術館的第一階段——更加強調美術館的民辦性與私立性。當然這并非是指涉所有,也仍有收藏大咖創辦了民營非營利美術館,但藏品是收藏者的藏品,將其展示在民營非營利美術館中,則是出借方與展覽方的關系。


  民營美術館的收藏屬性


  讓我們將目光回到民辦非企業的美術館即民營非營利美術館的收藏上,不免發現,在美術館如火如荼的運營中,鮮有民營非營利美術館大張旗鼓地發展收藏事業。在民營非營利美術館的收入中分為三個部分,一是資金收入,二是贊助收入——包括資金與實物,三是作品收入,前兩種收入都比較容易理解,作品收入則需要作解釋,是指美術館在展覽、活動運行中,藝術家對美術館的作品捐贈或者是以作品來抵場地成本,這種形式使得民營非營利美術館在運營中也不斷獲得作品收入。而按照民辦非企業與企業的核心區別——財務管理和財產分配體制——來看,民辦非企業的財產結余只能用于社會公益事業,依次來看民營非營利美術館的作品收入,其作品的財產權與物權應屬于社會,而不屬于其背后的投資企業和個人。以上可能是民營非營利美術館在收藏工作中動力不足的原因之一。


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爾西畫廊展覽中的大都會博物館倉庫(攝影作品翻拍)攝影:楊方偉


  如何成為系統性收藏始終是民營美術館所面臨的課題,這一課題與民營美術館藏品的獲取有著直接關系,這也由民營美術館的收藏屬性所決定——私有,即便是私有藏品中的一部分來自于繼承,那么這些繼承物最初也是通過購買而獲取的。換言之,雖然收藏資金可以通過多種渠道來籌措,但收藏品的獲取路徑只能是購買,而購買的途徑除了私下洽購便是通過拍賣獲取拍品。如果再加上流通在市場上的優質藏品越來越少,而盯著優質藏品的公、私“大鱷”不斷增多,優質藏品帶來“僧多肉少”的同時,也帶來了價格的水漲船高,這給民營美術館收藏系列性建設帶來了障礙。很多注重主題性、系列性收藏的新興美術館也不得不另辟蹊徑,找尋極具價值的“冷門”來完成作品的脈絡呈現。也有老牌的民營美術館本身已具備收藏的系列性,在面對稀缺的且具有補足性的優質藏品時,他們不惜籌措重金來完成藏品的獲取,觀復博物館便是其中的代表。


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 大都會博物館一樓藝術品倉儲設備,攝影:楊方偉


  收藏的當下性與未來性也是民營美術館收藏建設中的一個重要部分,與古代、近現代等的“老作品”相比,當下的作品有著價格上的優勢,其劣勢是對當下作品未來價值判斷的不確定性。在收藏當下這一觀念的引領下,參與當下成為收藏當下的路徑,而如何保證收藏判斷的有效,則又回到了美術館的良性建設中。在收藏當下的過程中,時間將成為最佳的衡量物,因為收藏當下也就是在收藏未來。


  不論民營美術館的性質與收藏屬性如何,也不論民營美術館發展的良莠不齊,它們在公共性的追求上自始至終沒有停下腳步,這種公共性包含兩個部分,一是指美術館的公共性,二是指收藏品的社會性,其中美術館的公共性中也夾雜著藏品的公共性。

藍慶偉:民營美術館的多重性質與收藏屬性

 
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